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西南铝动力计控中心节能工作

【铝道】今年以来，动力计控中心节能降耗工作在秉承一直以来坚持技术措施的同时，把技改节能和管理降耗结合起来，取得了较好成效。今年1 5月份，该中心全面完成了能源考核指标。

去年8月，该单位对供水车间送水4#刨冰机泵、取水1#泵和供气车间大二循4#、5#冷水泵的叶轮进行了技术改造，通过减小叶轮直径的方法，一定程度改变了原来 大马拉小车 的局面,今年月份同比节约电量137.98万千瓦时，节约电费82.79万元。今年月份，通过停运一总降31500KVA变压器，启用20000KVA变压器，由二总降50000KVA变压器带二站、三站负荷，节约基本电费泡沫机支出89.7万元。

除了技术节支以外，该中心还通过加强管理来降耗，一是随时掌握耗能设备的运行情况,加强与调度、车间、用户及时沟通，根据生产单位的用能情况，及时调整优化供能系统运行方式，尽量减少了设备空运转现象造成的能源浪费。二是根据公司下达的能耗定额制定下属各单位的能源指标并定期召开能耗分析会，对各项能耗指标进行认真分析，查找节超原因，巴特尔还继续与总部位于美国Biobent Polymers公司保持合作并按经济制进行月考核，促进了节能降耗工作的开展小工具。三是加强能源计量管理，确保能源数据准确可靠。四是不定期深入用能现场巡视检查，发现跑、冒、滴钢板模架、漏等能源浪费现象共111处，并及时进行处理较大限度地减少了能源损失和浪费。