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中电投山西铝业：改革交响曲中奏响“仁爱与”乐章

【铝道】又是一年碧云天，又是一季香满园。当延绵不绝的细雨接连几日如约而至地敲打着窗棂，当层林尽染的树叶随风摇落婀娜多姿地装点着庭院，晋北的秋天来了。

2014年的秋天，对于山西铝业公司的员工来说是厚重的，因为这个秋天他们身上承载了太多的和使命，经历了太多的磨砺和考验。然而这个秋天又是丰盈的，因为他们收获了太多的温暖和感动，体验着太多的欣喜与满足。

仁者无畏弘扬 三千

2014年9月2日，是金山花园的小学生暑假正式开学的靠前天。被擦拭得整洁如新的公司小学生接送车上又增添了15名新成员 2014届学前班的小朋友。

看着孩子们兴高采烈地登上校车克拉玛依，欢喜雀跃地跑向自己的座位和家长挥手告别，在场的所有人不禁思绪翻滚，感慨万千。特别是一些公司的老员工，他们如何能够忘记，就在六七年前，孩子们经历的是怎样艰难困苦的求学之路!

那时公司没有统一的学生接送车，家长们就几家联合起来，自发承租了一辆私人出租车作为孩子们的通勤工具。在经过改装后定员仅仅为8座的五菱小型面包车里，背靠背坐、竟足足挤了16个孩子!放学回到家，必须得打开车子正后方的门，孩子们才能像一只只小企鹅一样，一个儿挨一个儿地蹦下来。每天4趟往返在高低不平的乡间小路上，道路颠簸，车况不稳，特别到了冬季雨雪雾天，每个家长的心都被提到了嗓子眼儿!一个大雪天里，车子出现制动故障，在转弯时竟失控一头冲下路基撞入农田，所幸当时车上没有孩子。小孩的身体免疫力较低，由于车内空间封闭局促，在疾病高发季节孩子们常常交叉传染，严重影响健康和学业。家长请假带孩子看医生需要到市区，每次轻则一周，重则半月，工作、家庭无法平衡兼顾，心力交瘁到了极点。

员工的疾苦，公司党委看在眼里，急在心上。2010年初，公司总经理、时任党委书记任恒广上任靠前件事，就是解决孩子上学交通问题。他多次视察学生们乘坐的通勤车，仔细检查车况设施，反复叮嘱司机一定要安全谨慎驾驶，确保车上所有孩子都万无一失。同时要求公司工会、后勤管理部门广泛开展信息收集、情况调研，进行各种可行性方案论证。2012年9月，在山西铝业加入中电投集团的靠前个秋天，作为惠及员工 十件实事 之一的学生接送车正式开通，成为在新学年献给32个孩子和60余名公司员工的较好礼物。

公司的重视和关爱像阳光雨露一般滋润着花园里的孩子们健康幸福地成长。2013年新增26名小学生，现有的接送车已远不能满足实际需求了。与此同时国家专门针对校车安全问题而制定的《校车安全管理条例》正式颁布实施，条例中对校车的使用资格、校车标牌的取得、驾驶者资质、行驶路线、安全细节监督以及发生事故的追查等环节都作了明确而严格的规定。

在这种形势下，有些企业为了规避可能产生的法律风险，宁愿将几十辆崭新的校车弃置乡村、甚至当成公厕也不愿投入运营。而在我国符合条件的安全校车总体相对匮乏的情况下，国家对校车经营有严格的审批程序、明确的标准和条件。整个忻州地区，除了教育局、学校、市政府、公交公司之外，其它单位及个人一律不具备校车购买及运营资质。

怎么办?公司党委紧急召开会议，果断决定： 租校车!孩子开学一天也不能耽误! 时间紧迫，任务艰巨。在得知政府、学校、教育局均没有购置校车的情况后，后勤管理中心的同志跑遍了忻州地区范围内大大小小的公交公司，终于找到一家公司达成签约意向。之后依次经过与原平市道路运管所、市教育局、市公交公司、市交警队车管所、忻州市交警支队、忻州兴原实验小学等6家单位的沟通协调和共同审定，完成车辆上户手续，取得运营许可。2013年9月2日，26名学前班的小朋友坐上了配置规范、色彩醒目的标准校车，满载爸爸妈妈的希望踏上了他们崭新的成长之路。

2014年，由于全市教育体制机制改革调整，受行政区划限制、班级人数紧缩、严格控制学龄等条件制约，公司28名预计到2026年,PAEK类3D打印的总收入为11.81亿美元员工子女遭遇了 入学难 问题。

员工每一次心急如焚的询问、每一抹期待盼望的眼神，都深深牵动着公司领导的心。公司党委书记徐源明确指示： 孩子上学是大事，公司党委将不惜一切代价，一定保证我们员工的子女接受当地较好的教育!

工会主席李友成全面指挥与学校的协商谈判工作，鼓励工作人员积极与学校沟通，针对校方开出的条件，想方设法予以协商满足。经过公司近一个月的艰苦努力，15名符合学龄条件的孩子顺利地进入小学就读，30余名家长也长长地舒了一口气。

回想起这几年为金山花园里的孩子所做的一切，公司总经理任恒广意味深长地说： 没有员工的奉献，就没有山西铝业的今天。我们就是千方百计、千言万语、千辛万苦，也一定要解除员工的后顾之忧。 就在这个秋天，苹果红了，孩子们笑了，山西铝业公司也收获了 以人为本 文化的丰硕果实。

广厦千家铸就

如果说爱心和智慧像金子一样珍贵的话，那么还有一种东西则比金子更为珍贵，那就是勇于担责的精神。

为员工创造安全、舒适、健康、幽雅的工作生活环境是公司党委始终不渝的信念和责无旁贷的使命。为不断改善员工的居住条件，2008年公司C栋员工公寓投入使用，由于当时在册员工仅有873人，员工的住房需求得到较大程度满足。随着员工队伍不断发展壮大，住房日趋紧张，2010年出现了申请住房人数超出房源的现象。

为了妥善解决供需矛盾，公司一方面积极引导、鼓励员工到公司周边处所居住，并给予适当的租房补贴，一方面加紧员工公寓的改扩建工作，2011年初F栋公寓投入使用，128户员工的居住问题得到解决。随着公司员工组建家庭人数的逐年增加，家居式倒班公寓严重吃紧，至2011年底出会议电视现近50户的住房缺口。为此，公司及时调整员工住房规划，于2012年底将临近公司厂区的原 三公司生活区 改建成生活小区，70间宿舍、15间夫妻房的投用有效缓解了住房紧张问题。但由于这部分员工远离公司大生活区，生活设施相对简陋，小区近200人的衣食住行始终让公司领导挂心。 扩建倒班宿舍，争取早日让更多员工住上花园里的新寓所 成为公司党委坚定不移的目标。

2013年下半年斥资1800万元的扩建倒班宿舍工程正式启动审批程序。按照 策划、程序、修正、卓越 的工作理念，扩建方案几经易稿，力争达到较合理、较完备的设计要求。在立项过程中，面对企业不准建造福利性住宅的铁规定，公司及时调整策略，充分发扬 三千 精神，通过请风扇叶片示、报告、、面谈、走访等多种形式反复向上级领导及部门反映、说明山西铝业员工的居住困难，汇报工作规划和措施。经过国际矿业和山西铝业的共同不懈努力，终于获得集团公司情感上的理解和政策上的支持，扩建倒班宿舍工程成功立项。

在集团公司各项风险管控力度持续加大的形势下，计划的审批也是困难重重。为依法建设、合规运营，公司统筹考虑了可能产生的各种风险，在资金支付途径、可研评审、设计招投标以及施工合同招投标等关键环节都承担了令人无法想象的巨大压力和。2014年的秋天，正是山西铝业全体干部员工修炼磨砺之时，生产经营砥砺前行，安全生产面临巨大压力，市场化改革亟待推进，各项风险管钢球控力度空前，这所有的一切都在强烈冲击和考验着公司上下每一名干部员工的心智和能力。面对一个多亿的亏损，顶着安全、产量、成本、发展、环保、资源竞争六座大山的重压，公司没有降低员工的薪酬和福利，毅然加快推进倒班宿舍建设，让广大职工早日入住新居。

2014年7月9日，位于公司生活区东北角、占地总面积10590平方米的2栋6层新建倒班宿舍工程正式破土动工。在一组组高低不一、纵横交错的施工钢架底下，起重机左旋右转，长臂塔吊起升落降，推土机、装载机穿梭奔忙，和着不断扬起的风尘，交织成一曲旋律激昂、节奏明快的秋日交响乐章。每套平均面积34平方米、共计264套宿舍的工程紧紧关联着792名员工的居住梦想啊!

山西铝业领导多次视察和慰问建设工地，对工程施工进度、现场文明施工管理、工程用料质量、施工机械规范化操作及施工安全交底等环节进行现场检查指导。领导们多次强调：这是职工期盼、公司关注的民心工程，是公司党的群众路线教育实践活动向广大职工的郑重承诺，必须确保安全和质量，务期必成。

仅仅两个多月时间，两栋楼房就拔地而起 9月15日1号楼主体封顶完成，9月19日2号楼主体封顶完成，之后就投入紧张的内外装饰及外管线施工。

每当暮色降临，华灯初上，公司员工、家属休闲散步至此，都会禁不住停下脚步，驻足仰望。望着巍然屹立的两栋18米高的楼房，他们一定看到了楼宇上方那片墨蓝深邃的天空，一定看到了高处窗口那抹温馨宜人的桔色光芒，更看到了山西铝业人用爱心和构筑起来的广厦良间。

阳光工程情系 宇宙

孩子是每一位父母生命和理想的延续，是每一个家庭的阳光和宇宙，更是每一个企业的希望和未来。 一切依靠员工，一切为了员工，一切为了企业 理念的提出，不仅是公司党委长期以来开展各项工作的出发点和落脚点，更是公司关注员工呼声和需求，实现企业健康可持续发展的战略决策。

2009年4月，在鲁能花园6号楼101、102室，投资15万元1种关键的尼龙原料的公司托儿所正式建成。1个班级、8名幼儿、4名教师、20组床铺的 高配 给广大员工提供了极大的安心和便利。两年后，公司学龄前幼儿增加到30名，薄弱的师资力量、有限的教学设施及单一的教学环境已经完全不能满足孩子的成长需要，广大员工迫切需要一所自己企业的幼儿园，让孩子在这里健康、无忧地成长。

国家针对未成年人保护有许多法律规定，这些规定明确地阐明了一件事情：经营幼儿园，就意味着将要承担巨大的法律风险 如果幼儿园硬件设施致使幼儿人身受到伤害，可能导致幼儿人身损害风险;如果向幼儿提供的药品、食品、饮用水等不当导致事故，可能承担安全管理风险;如果由于老师对幼儿教育管理方式不当，可能构成侵权风险;如果老师与幼儿家长信息沟通不及时导致异常情况出现，可能产生未履行告知义务风险等等。万一出现这些变故，这些和风险该由谁来承担?

一名管理者要有仁爱之心，仁者爱人，要热爱我们的祖国、热爱我们的企业、热爱我们的员工。作为一个领导应该勇于承担，善于承担 。公司用实际行动给这个问题做出了较完美的答案。

2011年1月，一所集托管、教育、培养功能于一体的公司员工子女幼儿园在金山花园F栋公寓一层建成。公司投资200万元，增设了幼儿餐厅，配备了饮水机、消毒柜，由2名专业厨师精心打造儿童营养食谱。添置了电脑、打印机、录音机、VCD等多媒体设备以及电视机、摄像机、数码相机、图书音响等活动教学工具。每日按照 课堂教学游戏化、区域活动个性化、生活教育随机化 的教学理念，在6名教师、6名保育员、1名后勤管理员和1名保安人员的辛勤工作下，孩子健康快乐地生长。

每年的 六一 儿童节，公司领导都会带着孩子们喜欢的礼物，与幼儿园全体师生欢聚一堂，共庆节日。在公司历年迎新年文艺晚会、消夏烧烤晚会等活动中，均能看到孩子们的精彩表演和幸福的笑脸。

从2009年仅有1个班级8名幼儿开始，发展到2014年包括太阳、月亮、星星3个班共计96名小朋友，公司幼儿园经历了从无到有、从小到大的发展历程。这是公司员工生活后勤保障发展史上的一个剪影，更是山西铝业公司 以人为本 文化特质浓墨重彩的亮丽一笔。

在企业生产经营面临困境的时刻，每年用于支付幼儿园教师工资及管理费用的50万元丝毫没有减少。为了能让广大员工有充足的时间照顾年幼的孩子，减轻员工的生活压力，2012年9月，公司毅然调整了早上上班时间，由8时改为8时30分。公司急员工所急、想员工所想的种种举措，都化为了山西铝业员工忠诚企业、爱岗敬业、勇于担责、乐于奉献的强大动力。它促使每一位员工都怀着一颗感恩之心，回报家庭，回报企业，回报社会。

孩子是家庭的 小宇宙 ，每个家庭又组成了企业这个 大宇宙 ，在 阳光工程 的普照下，明天金山花园的孩子必将成长为企业这条灿烂银河中较明亮、较耀眼的太阳、月亮和星辰。这是山西铝业未来一代的使命和!

自然万物都有自己的，苍鹰有天空的，道路有远方的，星光有长夜的，江河有海洋的。勇于担责的精神是一种积极进取的生活态度，诚如美国着名励志作家阿尔伯特?哈伯德所说： 所有成功者的标志，都是他们对自己所说的和所做的一切负全部。 无论是组织、还是个人，当他想要实现自己内心的梦想、下定决心改变自己的生存境况和人生境遇时，首先要改变的就是自己的思想和认识。要学会从的角度入手，对自己所从事的事业保持坚定不移的信念，努力培养自己勇于担责的精神，才能赢得尊重，提升品格，获得成功。

山西铝业的今天，需要更多勇于负责、对工作充满激情的好干部、好员工。不仅是一种可贵的职业精神，更是成就卓越事业的原动力，它能够让人消除胆怯，克服困难，战胜一切艰难险阻，拥抱辉煌并以此值计算横截面面积的未来。

天地有大美而不言，四时有明法而不议。山西铝业的秋天，正像这首诗中描绘的那样，天高云淡，风清气爽，硕果飘香，生机勃勃。在这个叠翠流金的季节，改革发展中的山西铝业就如一只矫健凌厉、振翅欲飞的重生之鹰，必将冲破萧瑟，凌空翱翔，直上云霄!

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