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中铝洛铜多策并举开展“质量月”活动

【铝道】中铝洛阳铜业有限公司在开展 质量月 活动中，以工匠精神为引磁性元器件领，不断强化质量基础管理，围绕重点产品精准开展质量攻关，全力提高全员质量素质。

该公司以 严把交付质量，打造中铝制造 ， 强化质量改进，切实提升公司产品和服务质量水平，提高公司整体竞争力，打赢本质脱困攻坚战 为 质量月 活动的主题，集中开展质量宣不只是中国市场传教育活动，大力倡导工匠精神，营造浓厚的质量氛围，提高全体员工质量素养。充分利用信息络、报纸、电视等媒体，紧密围绕 质量月 活动主题，宣传以 严谨、细实、专注、敬业 为核心内涵的 首先是正极材料领域工匠精神 ，秉承 以质量求发展、向质量要效益 的质量理念，恪守 诚信为本、预防为主、持续改进、追求卓越 的质量方针，全力营造 人人关心质量，人充磁机人重视质量 的良好氛围，不断提高全员追求精益求精的质量素养。

强化质量基层管理，进一步完善产品质量标准，继续推行 客户驱动型工序服从 的推广和应用。各生产厂要以质量标准化为引领，有针对性地开展工艺规程、操作规程培训工作，建立 下道工序就是用户弹性垫 的客户驱动型工序服从的质量意识，认真推进机台操作标准化工作。加快 客户驱动型工序服从 的推广和应用，开展工序质激光设备量赔偿，严格控制工序不合格品的产生。

围绕精准开展重点产品、重点客户质量攻关、班组质量劳动竞赛，建立质量监督岗，持续改进产品质量。

各生产厂以产品质量问题为导向，围绕高附加值产品质量提升、对成品率提升影响较大的重点品种，有针对性地开展质量攻关和改进活动。

由工会和技术中心（品质保证部）联合，在全公司范围内开展班组质量劳动竞赛活动，各生产厂和二级单位要围绕重点机台、关键工序、生产瓶颈确定2~5个重点机台、工序，以优质品率、一次合格率等项目制定细则实施竞赛。

取决于我们能否提供真正好的石墨烯材料

围绕 全面梳理质量问题，开展重点用户、重点产品走访调研 工作，各主体生产厂找出市场投诉较多的3~4个用户或产品，从管理、技术、工艺执行等方面认真剖析原因、制定有效措施、明确人。销售公司牵头以产品质量问题为导向，对重点客户及部分新增客户进行顾客满意度调查，不断提高产品质量水平和用户满意度。技术中心（品质保证部）对用户投诉处理的时效性进行监控，并运用考核手段强化各生产厂的质量意识。

质量月 活动期间，中铝洛铜组织基层员工，参加全国企业员工质量知识竞赛。同时，在公司范围内开展质量管理知识培训工作。以 我为质量提升做实事 、 我为质量献一策 为中心，广泛开展以提高质量、节能降耗为中心的，形式多样的小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等群众性 五小 活动，广泛征集质量工作合理化建议，积极开展建言献策活动。